Blog 2 Columns - Bilig Opex
Türkçe Ptesi - Cuma 09:00-18:00 +90 2167092987

Blog 2 Columns

Süreç Madenciliği ve Büyük Veri

Günümüzde, şirketler ve kuruluşlar giderek daha fazla veri üretiyor ve bu verilerin analiz edilmesi büyük önem taşıyor. Süreç madenciliği, bu veri bolluğundan en iyi şekilde yararlanmanın yollarından biridir. Bu makalede, süreç madenciliği ve büyük verinin bir araya geldiği noktaları keşfedeceğiz.
Read More

6 Sigma ve Maliyet Azaltma Stratejileri

Maliyet azaltma, bir işletmenin rekabet avantajını sürdürmek ve karlılığını artırmak için önemli bir faktördür. İşletmeler, maliyetleri azaltarak ürünlerini daha rekabetçi fiyatlarla sunabilir ve böylece müşteri tabanlarını genişleterek pazar paylarını artırabilirler. Maliyet azaltmanın birçok yolu olsa da 6 Sigma gibi kalite yönetimi ve süreç iyileştirme metodolojileri, işletmelerin verimliliklerini artırarak maliyetleri düşürmelerine yardımcı olabilir.
Read More

Operasyonel Mükemmellikte Toplam Katılımın Önemi

Operasyonel mükemmellik, bir organizasyonun sürekli olarak işlerini daha iyi yapma ve sürdürülebilir başarı elde etme hedefine odaklanan bir yaklaşımdır. Bu hedefe ulaşmak için organizasyonların, tüm çalışanların katılımını teşvik etmeleri önemlidir. Toplam katılım, işletmenin her seviyesindeki her çalışanın iş süreçlerine, iyileştirmelerine ve karar alma süreçlerine dahil olması anlamına gelir.
Read More

TRIZ ve İnovasyon: Sistematik Bir Yaklaşımla Problemlere Yenilikçi Çözümler Üretme

İnovasyon, günümüz rekabetçi iş dünyasında önemli bir odak noktası haline geldi. İşletmeler, sürekli olarak yeni ve yaratıcı çözümler üretmek zorunda kalıyorlar. Ancak, bu yeniliklerin tesadüfen ortaya çıkması nadir görülür. İnovasyon süreci, belirli bir sistematiği takip eden ve problemlere yenilikçi çözümler getirmeyi hedefleyen bir yaklaşım gerektirir. İşte tam da burada TRIZ devreye gir
Read More

TPM ve Önleyici Bakım: Ekipman Arızalarını Önleme ve Sürekli Verimliliği Sağlama

Teknik ölçülerin önemli olduğu modern endüstrilerde, ekipman arızaları ve verimlilik kayıpları, üretim süreçlerinin etkinliğini büyük ölçüde etkileyebilir. Bu tür durumlarla başa çıkmak için işletmeler, bir dizi strateji ve yöntem kullanır. Bunlardan biri, "Toplam Üretken Bakım" veya kısaltmasıyla "TPM" olarak bilinen bir yaklaşımdır.
Read More

VSM ve Kayıp Azaltma: İş Süreçlerindeki Gereksiz Adımları Belirleme ve Kaldırma

İşletmelerin verimliliği artırmak ve maliyetleri düşürmek için sürekli olarak süreçlerini gözden geçirmesi ve iyileştirmesi gerekmektedir. Değişen pazar koşulları ve rekabet ortamı, işletmeleri daha etkin ve hızlı olmaya zorlamaktadır. İş süreçlerindeki verimlilik artışı ve kayıp azaltma için birçok yöntem bulunmaktadır, ancak Value Stream Mapping (VSM) bu konuda öne çıkan etkili bir araçtır. Bu yazıda, VSM'nin iş...
Read More
1 2 3 18
wpChatIcon